Liberbank
CIRCULARES

CIRCULARES (84)

Por un convenio sin recortes

 

NO ACABAMOS, Y AHORA A PAGAR

DIVIDENDOS

 

 

 

Estimad@s compañer@s:

Como trabajadores, estamos hastiados: de la incertidumbre, de las amenazas, de  denunciar y  luchar para no conseguir cambiar nada. Hartos de hablar con una pared empresarial que sólo rebota nuestras peticiones y vulnera nuestros derechos constantemente, pero aunque estamos hartos no cederemos en nuestras reclamaciones, como representantes de los trabajadores/as.

Llevamos inmersos mucho tiempo en varios expedientes de regulación con reducciones salariales durísimas, tenemos una presión y unas amenazas continuas de nuestros directivos (sobretodo algunos mandos intermedios) insinuando que pronto nos echarán, trasladarán o crucificarán…. cualquier día.

Y ahora viene la empresa, y decide repartir dividendos a los accionistas a costa de los recortes y reducciones salariales de los empleados que malviven en la Entidad.

Pues este reparto puede ser legal, puede no ser denunciable legalmente (cosa que ya  lo veremos en los tribunales), pero, desde luego, es moralmente reprobable y deja bien claro lo poco que le importa la plantilla a la dirección de esta empresa.

Y mientras, la incertidumbre, los problemas laborales, el miedo, las guerras sindicales, nos llevan a una situación cada vez peor para todos los trabajadores/as en ésta empresa, nuestra Entidad, a la que todos nos gustaría querer y defender, si nos dejaran,  pero que con cada una de sus acciones nos lo ponen cada día más difícil.

Un cordial saludo.

 

Nota: En este enlace podéis leer el hecho relevante comunicado por Liberbank, S.A. a la CNMV  (http://bit.ly/1P7qHNs)

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

JUICIOS, JUICIOS Y MAS JUICIOS

 

 

Estimad@s compañer@s:

¿Acaso es imposible mantener un mínimo periodo de tiempo, en esta empresa, algo de Paz Social ¿

La semana pasada tuvimos conocimiento de la sentencia del Tribunal Supremo confirmando la sentencia de la Audiencia Nacional del 14 de noviembre de 2013, respecto al ERE firmado el 25 de Junio de 2013.

Acuerdo que sirvió para anular la comunicación que tenían 1.332 compañeros y compañeras, en la que se les suspendía el contrato con su empresa, cuestión que en UGT no hemos considerado nunca como MENOR, así como la reducción de muchos de ellos en los recortes comunicados, aunque luego la empresa, como es habitual, ejecutó como quiso.

Y curiosamente la sentencia nos mete en otro callejón JUDICIAL.

La empresa, como la mayor parte sabíamos, aunque algunos se han dedicado a repartir plantillas de cálculo con las cantidades a devolver al día siguiente de la sentencia, ha interpretado la sentencia como le ha dado la gana.

Y por supuesto esa interpretación le favorece a ella, y además de forma clara invita al personal que no esté de acuerdo a que vaya al Juzgado.

Estamos esperando las liquidaciones anunciadas en la Intranet y, a pesar de las famosas plantillas, seguro que es otra invitación para ir al Juzgado.

Eso si ahora de forma individual, y que cada uno se retrate, con “los capataces” preparados, para en las reuniones de Zona, trasladar sus ya esperadas amenazas.

Y cuál es la situación actual?

Una interpretación de la sentencia, por parte de la empresa, que nos lleva a la vía judicial individual.

Unas liquidaciones que nos llevarán a la vía judicial individual.

Un ERE vigente pero pendiente de la sentencia del Recurso de Casación en el Supremo, sentencia que seguro que la empresa interpreta a su manera y que con toda certeza, nos llevará a la vía judicial individual.

Un ERE “camuflado” de 615 trabajadores/as, que lo quieren llevar a la vía de la negociación individual, a espaldas del ERE vigente, (pendiente de otro Recurso de Casación), a espaldas de los Representantes de los Trabajadores y a espaldas del Estatuto de los Trabajadores.

Respecto a este ERE “camuflado”, aquellos que acepten las condiciones que les van a ofrecer, deberán tener especial cuidado porque su situación podría quedar en un “LIMBO LABORAL”, debido a que seguro que se plantean demandas colectivas debido a las interpretaciones de las sentencias, las cuales podrían paralizar estas salidas.

En definitiva, INCERTIDUMBRE, HARTAZGO Y CABREO GENERALIZADO CON TODO LO QUE SE MENEA.

Ante todo esto desde UGT, recomendamos paciencia y prudencia, pues esta madeja está muy liada y va a tardar mucho tiempo en desliarse.

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

SOMOS COHERENTES

 

PRIMERO, ANULACION ERTE. 

LUEGO HABLAMOS DE BAJAS

 

 

Estimad@s compañer@s:

UGT está de acuerdo con las bajas incentivadas y las prejubilaciones, siempre que éstas sean voluntarias y nunca sean a costa del trabajo y del salario de los demás. Por eso mientras que en esta empresa haya un ERTE vigente con personas que soportan una reducción salarial, que llega en muchos casos hasta el 30%, no se pueden plantear unas mal llamadas “bajas incentivadas” y que en realidad son prejubilaciones a costa de los que sigan trabajando. Por lo tanto si hay capacidad económica en esta empresa para llevar a cabo unas extinciones de contrato, tiene que haber capacidad económica para afrontar, previamente y de manera principal, la anulación o la reducción del ERTE existente en una proporción equitativa para ambas situaciones.

Como dirían algunos: “no se pueden permitir situaciones privilegiadas de algunos a costa de reducciones salariales de hasta el 30% de otros.”

Y además de todo esto, hay que tener en cuenta que la plantilla que quede en la Entidad tendrá que soportar y sumar a su carga de trabajo, la carga que supone el trabajo que dejan de hacer los que se van.

Por otra parte tenemos la obligación de reivindicar los derechos de los representantes de los trabajadores a participar en las negociaciones que afecten a los trabajadores (estamos hablando de mas del 12% de la plantilla), para preservar el derecho al mantenimiento de los puestos de trabajo y la solidaridad con los trabajadores no afectados por la medida que plantea la empresa, máxime cuando estamos hablando del 88% de la plantilla.

El acuerdo del ERTE actual se firmó para proteger a TODOS LOS TRABAJADORES/AS DE LA ENTIDAD, buscando que ningún trabajador fuera despedido, tal y como estaba ocurriendo en el sector. Defendiendo al mismo tiempo el control de la movilidad geográfica, minimizando los traslados que la empresa quería imponer. Defendimos las prejubilaciones o bajas incentivadas como el sistema más lógico de ajuste de plantilla, pero salvaguardando los puestos de trabajo como primera medida.

Por lo tanto no vamos a aceptar que estas bajas incentivadas sean ni a precio de saldo, ni soportadas por el resto de compañeros. Lo lógico es que el coste de estas salidas indemnizadas sean a cargo de los beneficios que tanto anuncia la empresa, buscando siempre, una salida digna para los que quieran elegirla, pero previamente se deben aplicar los beneficios a toda la plantilla, anulando el ERTE o reduciéndolo proporcionalmente, para todos los que queden en la empresa.

Por lo tanto, desde UGT pedimos que Liberbank retire el actual ERTE o se renegocien las condiciones antes de iniciar este plan de 615 Bajas Incentivadas Voluntarias.

 

Un cordial saludo.

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

BASTA DE FRAUDE

 

 

Estimad@s compañer@s:

Ya venimos denunciando desde hace tiempo las prolongaciones de jornada laboral dentro del sector financiero, y si esto es grave en cualquier momento que se produzca, lo es más en los momentos por los que atraviesa nuestro país con paro y recortes de todo tipo.

En la encuesta laboral que realizó UGT ya pusimos de manifiesto nuestra indignación con los resultados obtenidos en la misma:

-       3 de cada 4 trabajadores prolongan su jornada laboral por encima de lo establecido en los Convenios Colectivos Sectoriales y Pactos Colectivos de Empresa.

-       Estas prolongaciones de jornada traen como consecuencia la pérdida de entre 10.200 y 14.600 puestos de trabajo.

-       Fraude a la Seguridad Social y a la Hacienda Pública por la falta de cotizaciones y pago de impuestos.

Hoy vemos con especial preocupación la deriva que están realizando empresas como BANKIA, SANTANDER,…  con el intento de imponer un horario de forma unilateral, que vulnera la legalidad vigente y que conlleva de facto la realización de trabajo fuera de la jornada laboral.

Y la gota, la argumentación de las distintas patronales del sector que están negociando sus Convenios Colectivos dando argumentos de modernidad y mejora de la cuenta de resultados, como si lo moderno fuera trabajar gratis y las 24 horas del día.

Desde U.G.T. venimos denunciando en la Inspección de Trabajo estas situaciones habiendo dictaminado la propia Inspección la necesidad de implantar un sistema de control horario en estas empresas.

Nuestro sindicato va a continuar en la defensa de la jornada laboral regulada mediante el Convenio Colectivo Sectorial, que evite competencias desleales entre empresas y que sirva de garantía para todas las partes. Y vamos a exigir la implantación de los controles necesarios para evitar los fraudes que se están cometiendo en este aspecto.

Dentro de esta situación, especial mención debemos realizar en empresas como Liberbank que está afectada por un ERTE con reducción de horario, donde además es el Estado quien está pagando con el desempleo la reducción de jornada. En estos casos, debemos recordar a los trabajadores que en caso de ser sancionados por una inspección de trabajo pueden ser multados, obligados a devolver las cantidades cobradas por el desempleo, y la pérdida del derecho futuro a cobrar este concepto, y todo esto por trabajar fuera del horario establecido para cada trabajador, tanto por hacerlo antes de la hora de entrada como después de la hora de salida.

Para tramitar vuestras denuncias podéis dirigiros a los delegados de U.G.T, y además os comentamos que la Inspección de Trabajo ha creado un BUZON de Fraude Laboral, donde se admite por internet a través de su página web cualquier tipo de denuncia anónima que permita perseguir estos fraudes.

No podemos dejar de mencionar el art. 307 del Código Penal, que recoge la figura del delito continuado a la Seguridad Social con penas de hasta 6 años de cárcel. Esta figura permite perseguir el fraude en su conjunto y a lo largo de un periodo de cuatro años como un delito continuado contra la Seguridad Social por una cantidad mínima de 50.000 euros.

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

EQUIPO DE SUSTITUCIONES

 

EXTREMADURA

 

Estimad@s compañer@s:

Os informamos a toda la plantilla de la antigua Caja de Extremadura de la decisión tomada por el Comité de Empresa de Sucursales de Cáceres sobre el asunto del equipo de sustituciones (os adjuntamos el texto mas abajo).

No os dejaremos solos, estamos a vuestro lado.  Trabajaremos en todos los territorios en el mismo sentido.

Un cordial saludo.

Asunto:  INFORMACION DEL COMITE DE EMPRESA PROVINCIA DE CACERES

Estimado compañero:

    Nos dirigimos a ti para informarte de que este Comité de Empresa ha estado estudiando en profundidad, en su última sesión, la problemática que recientemente ha surgido entre el colectivo de compañeros que estáis adscritos a los equipos de sustituciones, especialmente en lo relativo a los cambios de criterios que ha adoptado la empresa a la hora del abono de las Medias Dietas, aunque también hemos visto problemas en la adscripción a los centros de trabajo.

    Lo primero que queremos transmitirte es que los acuerdos y acciones que hemos adoptado se han tomado por unanimidad de todos los miembros del Comité de Empresa  y de todas las Secciones Sindicales, y que son acuerdos y acciones tomados en conjunto por los Comités de Empresa de Sucursales de las dos provincias afectadas: Cáceres y Badajoz.

    La primera medida ha sido la de remitir a Relaciones Laborales, con copia a la Dirección Territorial, un escrito en el que rechazamos la actitud de la empresa, instándola a que cese en su actitud, aplique los criterios legal y normativamente establecidos y proceda a abonaros lo que habéis dejado de percibir en los últimos meses como consecuencia de las decisiones de la empresa. Para tu conocimiento, adjuntamos copia de dicho escrito.

    Para el supuesto de que el problema no pueda solucionarse por las buenas a través del diálogo y la negociación y su solución tenga que pasar por los tribunales, tenemos que informarte de que, dado que el número de trabajadores afectados no supera los 30 (en vuestro casos sois 22, según nuestros datos), no podría plantearse conflicto colectivo, ni por el Comité de Empresa ni por ninguna Sección Sindical, ya que la Ley establece que en los casos en los que un problema afecte a menos de 30 trabajadores, las posibles demandas habrán de realizarse de forma individual por cada trabajador.

    En este sentido, entendemos que lo ideal sería que os pusierais de acuerdo, si no todos, al menos una mayoría, para presentar demandas individuales, que cada uno podrá tramitar a través de su sindicato o, en su defecto, de cualquier abogado que deseé contratar a título particular.        

    Os informamos a continuación de los argumentos legales en los que entendemos que podría basarse una posible demanda:

1.       En lo relativo a las causas que motivan el devengo de la Media Dieta, la empresa se amparó al principio en un acuerdo adoptado en la Mesa de Seguimiento de los Pactos de Fusión de las extintas Cajas de Cáceres y Plasencia, acuerdo que está vigente. No obstante, la empresa hacía una interpretación subjetiva, interesada y parcial de ese acuerdo, al establecer el derecho a percibir las Medias Dietas en función de las 15,00 horas, sin tener en cuenta que el horario de final de jornada se ha modificado por el ERTE y que incluso no todos tenéis el mismo horario.

2.       Después ha modificado dicho criterio y ahora reconoce el derecho en función de un número de kilómetros de distancia a recorrer, que unilateralmente ha fijado en 50 kilómetros y que no se ampara en ninguna normativa legal.

3.       Por otro lado, el citado acuerdo de la Mesa de Seguimiento también establece que los trabajadores adscritos a los equipos de sustituciones tienen que estar asignados a la oficina más cercana a su domicilio particular, cuestión que la empresa no solo no ha venido aplicando en algunos casos, sino que incluso últimamente ha cambiado esa asignación a algunos de vosotros, y os ha asignado a oficina distinta y más alejada de vuestro domicilio a efectos de que paséis desde ahí el kilometraje y la empresa se ahorre unos euros. Esto es grave, porque en el caso de que ceséis en los equipos de sustituciones, esa será vuestra oficina, y si no habéis expresado vuestra disconformidad a dicha asignación en el plazo de 20 días, será vuestro centro para medir el radio de 25 kilómetros que delimita la distancia máxima a la que podríais ser trasladados nuevamente. La amenaza que os hicieron llegar desde Relaciones Laborales de que si dejabais voluntariamente los equipos de sustituciones os podrían trasladar a cualquier sitio consideramos que no tiene base legal, pues tan solo podrían trasladaros a más de 25 kilómetros en el caso de cierre de oficina o departamento, es decir, en el caso de que la empresa suprima los equipos de sustituciones, pero no porque  un trabajador se dé de baja de él: en este caso, debería permanecer en la oficina en la que está adscrito, o como mucho ser trasladado a menos de 25 kilómetros de ella.

4.       El artículo 96.2 del Convenio Colectivo establece que el trabajador tiene derecho a percibir la Media Dieta si el viaje comprende horas en las que tenga lugar una comida principal del día. Tenemos claro que en vuestros desplazamientos se producen dos comidas principales: el desayuno, pues salís de vuestros domicilios con bastante antelación al inicio de vuestra jornada; y la comida, pues salís de la oficina en la que prestáis servicio a la hora de finalización de vuestra jornada.

5.       No tenéis por qué justificar mediante facturas si habéis comido o no fuera de vuestro domicilio.

6.       Afortunadamente, ya hay un reciente precedente legal sobre estos asuntos, pues una compañera de Liberbank presentó una demanda al respecto de este asunto y los tribunales le dieron la razón, declarando como válidos los criterios que hemos apuntados en los puntos 4 y 5 anteriores. Se trata de la sentencia nº 278/14, de 15-05-2014, de la Sala de Social de Cáceres del Tribunal Superior de Justicia de Extremadura, que ya es firme. En definitiva, la problemática de las Medias Dietas que os afecta ya es causa juzgada y ganada para los trabajadores. Por supuesto, esta sentencia está a disposición de todos vosotros. La cuestión de la oficina a la que deberíais de estar asignados no está contemplada en esta sentencia.

7.       Y una importante recomendación: continuad solicitando por escrito las Medias Dietas cada vez que realicéis un desplazamiento, y guardad tanto esas solicitudes como la respuesta que se os de al respecto, especialmente si son en sentido negativo. Y si podéis recuperar todas las que hasta ahora habéis realizado con sus correspondientes respuestas, mucho mejor.

 

Hasta aquí los argumentos legales en los que podríais ampararos en una posible demanda ante los tribunales. No obstante, también existen otro tipo de acciones y actitudes que podríais llevar a cabo, de forma alternativa o complementaria a las acciones legales. Serían medidas que por supuesto tendrían que tener también una base legal, para evitaros problemas. En este sentido, hay dos aspectos que suponemos ya conocéis, pero que queremos recordaros:

a.       Si cada uno de vosotros cumple a rajatabla el horario que tiene establecido por el ERTE, nadie puede aplicaros ningún tipo de sanción, por lo que podéis y debéis iniciar vuestra jornada en el centro de trabajo en el que prestéis servicio cada día a la hora exacta que cada uno de vosotros tenéis establecida; y del mismo modo, finalizarla en el horario que se os ha asignado, aunque ello conlleve tener que dejar de atender al público antes del horario general establecido por la empresa.

b.      No hay ninguna norma que os obligue a poner vuestro vehículo particular a disposición de la empresa. En el caso de que no lo hicierais, por los motivos que sean (accidente, avería, por necesitarlo otro miembro de la unidad familiar, etc…) la empresa debería facilitaros un medio de transporte alternativo, del que, evidentemente, tampoco estáis obligados a adelantar vosotros el pago.

Estos son los argumentos e ideas que ponemos a vuestra disposición. Lamentablemente, no podemos llevar a cabo nosotros el inicio de acciones legales, como ya os hemos dicho, pero estamos a vuestra disposición para asesoraros en todo lo que necesitéis y se encuentre a nuestro alcance. Ni que decir tiene que tenéis todo  nuestro apoyo, y si necesitáis alguna otra acción por nuestra parte, no dudéis en indicárnoslo.

Habíamos pensado en la posibilidad de tener una reunión conjunta de los Comité de Cáceres y Badajoz con vosotros, pero en principio vimos que podría ser difícil poner a todos de acuerdo, además de los desplazamientos que conllevaría. No obstante, si lo consideráis necesario y nos garantizáis la asistencia de un importante número de los volantes, estaríamos en disposición de llevarlo a cabo.

Sin otro particular, recibe un cordial y afectuoso saludo.

COMITE DE EMPRESA COMITE DE SUCURSALES DE LA PROVINCIA DE CACERES.

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

MATERNIDAD

 

LA INSPECCION DE TRABAJO DA LA RAZÓN A UGT EN SU DENUNCIA DEL AÑO 2012, SOBRE LE DEDUCCIÓN DE SALARIO PRACTICADO POR  LIBERBANK

 

Estimad@s compañer@s:

 

Tras dos años de lucha en la Inspección de Trabajo de Castilla La Mancha, en UGT hemos conseguido que la Inspección nos de la razón respecto a las liquidaciones que la empresa venia haciendo a las compañeras y compañeros que disfrutaban de la Baja por Maternidad.

Hoy hemos recibido el documento en el que el Director Territorial de la Inspección de Trabajo de Castilla la Mancha, califica las acciones de la empresa como una INFRACCION MUY GRAVE e insta a la empresa para que en el plazo de 3 meses regularice las cantidades correspondientes de los años 2013 y 2014, a tod@s los afectad@s.

Deseamos que la empresa no demore este hecho y que proceda sin mas a la regularización de las nóminas correspondientes, sin recursos que dilaten esta acción.

En caso de que no sea así estudiaremos las acciones oportunas al respecto, bien sean colectivas o individuales.

Aunque esta acción se inició en Castilla la Mancha, el trabajo realizado por UGT Liberbank debe repercutir en todas y todos lo trabajadores afectados por este tema en LIBERBANK, pues no se denunció la afectación de un territorio o unos afiliados, sino que se  denunció un hecho que afecta a toda la plantilla y cuyo beneficio debe repercutir en todos los afectados, independientemente de su lugar de trabajo.

A continuación podéis ver el documento integro emitido por la Inspección de Trabajo.

Un cordial saludo.

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

Maternidad 1

 

Maternidad 3

Maternidad 4

Maternidad 5

 

 

15-03-08 Dia Mujer Trabajadora 2015 CARTEL Manifestacion

 

 Circular actos Dia de la Mujer Trabajadora

 

ELECCIONES SINDICALES 2014

 

Como todos/as conocéis, ayer se celebraron Elecciones Sindicales en Grupo LIBERBANK.

Lo primero, agradecer la alta participación e implicación de la plantilla, mostrando que sigue viva y pendiente de algo tan importante como la elección de sus representantes.

Los resultados obtenidos por UGT han estado por debajo de nuestras previsiones.

Todos los resultados de las distintas mesas están a vuestra disposición en nuestra  página web (www.ugtliberbank.es).

Por nuestra parte, queremos felicitar a las organizaciones que han tenido un resultado positivo. En nuestro ámbito, iniciaremos un periodo de análisis, que nos lleve a evaluar las causas que han originado la disminución de los apoyos que teníamos hasta la fecha.

Sin lugar a dudas, algo debemos haber errado en nuestros planteamientos, para haber llegado a este resultado electoral.

No podemos ni debemos buscar excusas que lo justifiquen.

Desde este momento, nuestro planteamiento será seguir trabajando, en la línea necesaria que nos lleve a recuperar la confianza perdida.

No haremos un análisis por circunscripciones, territorios o entidades, el análisis debe ser en conjunto y así lo haremos.

Únicamente, decir que con la representación que ahora tenemos y la posición que ocuparemos en el mapa sindical del Grupo, seguiremos defendiendo los puestos de trabajo, pues es la máxima que siempre hemos mantenido y consideramos es la premisa que nos debe guiar.

Analizaremos la forma de afrontar esta defensa. El mensaje lo hemos recibido y deberemos rectificar.

Agradecer la confianza de los que nos habéis apoyado y comprometernos con vosotros en trabajar al máximo con el fin de recuperar los apoyos perdidos.

Deseamos  y esperamos  que las Organizaciones que han obtenido mayor representación lideren este periodo de cuatro años, y que no duden que contarán con nuestro apoyo en aquello que sea beneficioso para el conjunto de todos los trabajadores y trabajadoras.

Un cordial saludo.

 

Cuadro situación RLT elecciones 2014

 

 

SECTOR AHORRO

 

Circular Sector Estatal Ahorro resultado elecciones 2014

 

 

 

 

Anagrama cabecera circulares web

 

CIERRE TEMPORAL DE OFICINAS

 

 

Estimados compañer@s:

 

     Nos acaba de comunicar la Dirección de la Entidad, a través de su departamento de Relaciones Laborales, que teniendo en cuenta el descenso y la variación de la actividad durante los meses estivales, pondrá en marcha un plan que consiste en el cierre temporal (solo durante el mes de Agosto) de 70 oficinas, distribuidas en el territorio nacional.

    Argumentan además, que esta iniciativa ya fue implementada en años anteriores en la Red de Expansión, con resultados y experiencias positivas, reforzando al mismo tiempo la atención a los clientes en aquellas otras oficinas con plantilla reducida y un incremento significativo de carga de trabajo durante este periodo estival.

    Adicionalmente a estas 70 oficinas, habrá otras 14 oficinas que adaptarán su horario de atención, que pasará a prestarse dos días a la semana, en lugar de los cinco habituales.

    La empresa nos manifiesta que esta medida temporal redundará en beneficio de la plantilla, y también de la Entidad, al poder compatibilizar la atención adecuada a la clientela, con el disfrute de vacaciones de los empleados, en este periodo.

    Desde UGT ponemos en cuarentena estas manifestaciones, ya que como siempre, los "mandos intermedios" interpretarán de forma muy particular esta medida y con la imposición de su criterio por "encima" de lo que la empresa pretende, se darán todo tipo de casos y tropelías.

    Por lo tanto os pedimos que todos aquellos que tengan problemas o sufran cambios importantes en sus peticiones de vacaciones y en sus horarios de trabajo, nos lo comuniquéis al correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para ponerlo en conocimiento de los responsables de Recursos Humanos de forma urgente y bucar la solución correcta y en el menor tiempo posible, ya que la época es muy corta.

    Haciendo click en este enlace (http://ow.ly/yt8zZ) podéis ver la relación de oficinas afectadas por esta medida.

 

 

Un cordial saludo.

 

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

 

 

 

Anagrama cabecera circulares web

 

PRESENTACIONES Y COMISIONES

 

 

Estimados compañer@s:

Tras un largo periodo sin comunicación directa con la empresa, en dos días dos contactos directos, el primero con la presentación de la Directora de Gestión de Recursos Humanos, que se realizó el lunes 23 y el segundo por la convocatoria de la Comisión de Seguimiento del ERE, realizada en el día de hoy.

En ambos casos el resultado el mismo, muchas quejas por parte nuestra y ninguna solución por parte de la Empresa.

En honor a la verdad debemos decir que la presentación, como indica la palabra, fue un acto meramente protocolario, no obstante UGT aprovechó la reunión para poner en conocimiento de la Directora de Gestión de Recursos Humanos temas que afectan directamente a su departamento, para que empiece a conocer las dos versiones de esta situación, pues suponemos que la empresa le habrá puesto en antecedentes:

  • Falta de sensibilidad en la gestión de los Recursos Humanos, no teniendo en cuenta la situación personal de cada empleado.
  • No cubrir las bajas por enfermedad en los distintos centros de trabajo.
  • La grave situación de diferentes colectivos, equipos de sustituciones, equipos de auditoria, oficinas de un empleado solo.
  • La situación caótica en que se encuentra la territorial de Cantabria, tanto en la gestión personal como organizativa.
  • El incumplimiento del E. T., pues se inician planes de reestructuración de la Red, sin informar a los representantes de los trabajadores, plan que afecta a mas del 25 % de la Red  y al 40 % de la plantilla.
  • Etc.

En principio la Directora de Gestión de RR.HH. tomó nota de todo, y facilitó buenas intenciones en los diferentes temas, esperaremos el resultado de su interés antes de emitir un juicio de valor respecto a sus acciones.

Respecto a la segunda reunión celebrada hoy 24 de febrero de 2014, pues mas de lo mismo, muchos temas aportados y nada solucionado, seguimos estudiando temas de la primera Comisión de Seguimiento celebrada el 6 de febrero de 2014, y si estos no están solucionado poco podíamos esperar de los que se han planteado ahora.

Para vuestro conocimiento UGT planteó entre otros los siguientes temas:

Reunión anterior:

  • Reclamación acta de la reunión anterior.
  • Ayuda formación del 3er hijo.
  • Se manifiesta a la empresa que las convocatorias de las reuniones de la citada Comisión, se deben de hacer con mas frecuencia para evitar agravios comparativos en la resoluciones de algún tema por parte de la empresa.
  • Solicitamos que la empresa se haga cargo del importe de la prestación por desempleo en aquellos territorios donde el Sepe está planteando problemas para su pago, anticipando dicho importe hasta que se solucione el contencioso administrativo provincial o regional.

 

Para esta Comisión de Control:

  • Modificación de horarios al personal no afectado por traslado, nombramiento o cese.
  • Prolongación de Jornada.
  • Situación de las Vacaciones por la falta de personal en las oficinas por aplicación del ERE, problema agravado por la inexistencia de los cuadros de vacaciones de los centros de trabajo, conforme a lo establecidos en el Convenio Colectivo.

Nos manifiesta la Directora de Gestión que han dado una instrucción directa a los responsables para que todas las vacaciones estén aprobadas con dos meses de antelación y se planifique lo que queda de año.

  • Utilización del ERE por parte de los Jefes de Zona para amenazar a los empleados.
  • Oficinas de un solo empleado, situación y soluciones.

Hay 255 oficinas con este problema. Quieren estudiar caso a caso y tratar de atender con un equipo volante de sustituciones unificando criterios y acuerdos para todos los territorios, para ello les solicitamos que se celebren reuniones para poder negociar y cerrar este tipo de acuerdos unificados para todos los territorios.

  • Solicitud que a todos los participes de los fondos de pensiones, se les abonen todas las aportaciones pendientes, de forma inmediata, al pasar a la situación de beneficiarios en cualquier modalidad de las contempladas en todos los planes de pensiones.
  • Solicitudes de Restructuración de Activos sin solucionar y paralizadas en los distintos departamentos.

Nos comentan que lo revisarán porque en RRHH no tienen constancia de esta incidencia y que será motivada por alguna circunstancia del departamento de Riesgos. Nos responderán en unos días.

  • Solicitud de reunión anual, tras la publicación de resultados, para valorar el impacto del Ere y su posible reducción en función de los resultados obtenidos.

UGT va a ser muy beligerante con este asunto, sobretodo si hay pago de dividendos a accionistas, pues no se entendería el pago de dividendos soportado en la reducción salarial del personal.

  • Cierre de Oficinas, y reestructuración planteada a los analistas financieros y publicada en la CNMV.

En cuanto a este tema el Responsable de Relaciones Laborales nos comunica que no hay ningún avance al respecto y no hay oficinas identificadas, tampoco hay calendario de cierre y además indica que no va haber afectación en la plantilla en las medidas “salvajes” que hasta ahora se han venido aplicando. Desde UGT manifestamos nuestras reservas sobre esta declaración.

  • Regularización del exceso de jornada que fue comunicado a los afectados pendiente de asignar los días correspondientes.
  • Becarios en las Oficinas.

En referencia al tema de horarios, aquellos que no estén acuerdo con su horario de trabajo por que se le haya modificado el horario desde le primer día de aplicación del acuerdo, os rogamos nos lo comuniquéis enviando un correo electrónico a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo., la empresa se ha comprometido a estudiarlo y resolverlo.

Respecto al ERE firmado en Enero de 2011.

  • Incumplimiento de la Bajas incentivadas al personal, afectado por traslados y renuncia a los mismos.
  • Incumplimiento del reconocimiento de categoría al personal trasladado, según el acuerdo.
  • Regularización del Exceso de jornada que fue comunicado a los afectados pendiente de asignar los días correspondientes.

En todos los temas, dado el nivel de enfrentamiento existente entre las distintas partes, la empresa dijo que los estudiaría, lo que equivale a nada de nada.

Ante la gravedad de falta de personal por vacaciones o bajas por enfermedad, la empresa lo que debería hacer es reducir el recorte de jornada aplicado por el ERTE en la medida necesaria para cubrir las posibles deficiencias de personal, de tal forma que no haya empleado o empleada con anulación o denegación de vacaciones.

Desde UGT, avisamos, no permitiremos que estos temas se queden en el limbo, y si en un plazo prudencial no tienen solución la buscaremos por el camino preciso, no consentiremos que no se respete lo firmado, no consentiremos que la salud del personal se ponga en peligro, no consentiremos que se responsabilice a los mas débiles de los incumplimientos normativos, en caso de no ser atendidas nuestras demandas, seguiremos poniendo en conocimiento de las autoridades todas la tropelías que se están cometiendo y de las que no son responsables los empleados y empleadas.

Os pedimos que nos facilitéis de forma totalmente confidencial los nombres de los directivos que insultan coaccionan y amenazan, UGT los denunciará, no podemos vivir con miedo, la dignidad de cada uno de nosotros debe estar por encima de todo.

 

 

Un cordial saludo.

 

 

Comisión Ejecutiva Estatal de Liberbank

 

 

 

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